Dalam dunia bisnis yang penuh dengan persaingan ketat, memiliki tim yang terdiri dari high performing employee (karyawan berkinerja tinggi) adalah salah satu faktor penentu kesuksesan suatu perusahaan.

Mereka adalah individu yang secara konsisten mampu melebihi harapan dalam lingkungan kerja, aktif mencapai target, dan memberikan hasil terbaik yang melampaui standar yang ditetapkan. High performing employee bukan hanya berprestasi sesekali, mereka memberikan kontribusi luar biasa secara terus-menerus, menjadikan mereka pemimpin di tempat kerja.

Bagaimana Mengidentifikasi High Performing Employee?

Mengidentifikasi high performing employee adalah langkah awal yang penting dalam memaksimalkan potensi mereka dalam organisasi. Berikut beberapa metode yang dapat digunakan:

Evaluasi Kinerja Berkala

Adakan evaluasi kinerja secara berkala dengan indikator kinerja yang jelas. Tinjau catatan kinerja, pencapaian target, dan kontribusi karyawan dalam proyek-proyek tertentu.

Survei Karyawan

Gunakan survei karyawan untuk mendapatkan umpan balik dari anggota tim tentang kinerja rekan kerja mereka. Karyawan biasanya tahu siapa yang paling berkinerja dalam tim.
Baca juga: 3 Jenis Survei Karyawan Untuk Meningkatkan Kinerja Perusahaan

Analisis Data Kinerja

Manfaatkan data kinerja seperti produktivitas, efisiensi, atau angka penjualan untuk mengidentifikasi tren positif. Karyawan yang secara konsisten mencapai atau melampaui target adalah calon high performing employees.

Feedback dari Manager

Libatkan manajer langsung dalam proses identifikasi. Manajer memiliki wawasan yang berharga tentang kontribusi karyawan dalam tim mereka.

Pencapaian dan Penghargaan

Pertimbangkan karyawan yang menerima penghargaan atau pengakuan dalam perusahaan. Karyawan yang sering mendapat penghargaan adalah indikasi karyawan berkinerja tinggi.

Dengan mengidentifikasi high performing employee, perusahaan dapat fokus pada pengembangan mereka, memaksimalkan potensi, dan mempertahankan mereka dalam jangka panjang. Selanjutnya, kita akan membahas strategi untuk mengelola dan merawat karyawan berkinerja tinggi ini.
Baca juga Askrindo Syariah: Menemukan Solusi Rekrutmen Eksternal Dan Internal Bersama Talentics

Bagaimana Cara Mempertahankan High Performing Employee?

Setelah menemukan, langkah berikutnya yang tak kalah penting adalah Mempertahankan high performing employee adalah langkah penting lanjutan sebagai strategi untuk mengamankan talenta berharga dalam perusahaan. Berikut beberapa strategi untuk menjaga karyawan berkinerja tinggi tetap terlibat dan setia:

Rencana Pengembangan Karier

Tawarkan peluang pengembangan karier yang jelas dan menarik bagi karyawan berkinerja tinggi. Mereka ingin tahu bahwa mereka memiliki ruang untuk tumbuh dan maju.

Pengakuan dan Penghargaan

Kenali pencapaian mereka secara rutin. Penghargaan, pengakuan, atau bonus khusus dapat memberikan insentif tambahan untuk tetap berkinerja tinggi.

Keterlibatan dalam Pengambilan Keputusan

Libatkan mereka dalam proses pengambilan keputusan yang relevan dengan pekerjaan mereka. Hal ini dapat memberi mereka rasa memiliki dan meningkatkan rasa tanggung jawab terhadap hasil organisasi.

Fleksibilitas Kerja

Berikan fleksibilitas dalam jadwal kerja atau pilihan bekerja dari jarak jauh jika memungkinkan. Ini dapat meningkatkan kualitas hidup kerja mereka.

Pembinaan dan Pengembangan

Berikan mentor atau pelatihan yang dapat membantu mereka terus berkembang dan merasa didukung.

Komunikasi Terbuka

Fasilitasi komunikasi terbuka dan jujur. Dengarkan kekhawatiran atau aspirasi mereka dan tanggapi secara konstruktif.

Perencanaan Suksesi

Bekerjasamalah dengan mereka untuk merencanakan masa depan karir mereka dalam organisasi. Hal ini dapat membuat mereka merasa dihargai dan memberi mereka pandangan jelas tentang peluang mereka.

Dengan mengadopsi strategi ini, perusahaan dapat menciptakan lingkungan di mana karyawan berkinerja tinggi merasa dihargai, terinspirasi, dan termotivasi untuk terus memberikan kontribusi terbaik mereka. Dengan demikian, perusahaan dapat mempertahankan talenta berkinerja tinggi dan mendukung pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang.
Baca juga: Mengidentifikasi “High Performing Employee” Beserta Dampak dan Cirinya

Kesimpulan

Dalam dunia kerja yang kompetitif, mengelola high performing employees (karyawan berkinerja tinggi) adalah tantangan utama. High performing employees secara konsisten melebihi harapan dalam kinerja mereka dan menjadi aset berharga bagi organisasi. Identifikasi mereka melalui evaluasi kinerja, survei karyawan, dan analisis data kinerja adalah langkah awal.

Mempertahankan karyawan berkinerja tinggi adalah langkah selanjutnya yang penting. Ini melibatkan tawaran rencana pengembangan karier yang menarik, pengakuan teratur, partisipasi dalam pengambilan keputusan, fleksibilitas kerja, pembinaan, komunikasi terbuka, dan perencanaan suksesi.

Dengan strategi ini, perusahaan dapat menciptakan lingkungan di mana high performing employees merasa dihargai dan termotivasi untuk berkontribusi secara optimal. Dengan mempertahankan talenta berkinerja tinggi, perusahaan dapat meraih kesuksesan jangka panjang dalam persaingan bisnis yang ketat.

References:
Amazing Hiring – 8 Killer Strategies How to Retain Your Best-Performing Employees
LLR Partners – 8 Strategies to Attract and Retain Top Performing Employees
SherWeb – How to find and retain high-performing employees

Image © RDNE Stock project via Pexels